曙光廠這次來了五人參加訂貨會，除了三名廠長，供銷科和生產計劃科的科長也來了。
他們要訂購的物資包括鋼材、生鐵、煤炭、銅、鉛、銅線、鋁線、車床、鑽床、鑄造設備，反正零零總總有二三十種。
但是，由於曙光廠還沒正式接到生產任務，他們的訂貨數量都是估算的，省里未必能按照他們的要求撥付物資。
所以，幾人還得見機行事，隨時調整己方的訂貨單。
大會為期三天，曙光廠一行人從郊區進城，走進會場時，大部分企業的廠長經理都已經到場了。
會場上方掛著「1966年第二季度全省統配物資訂貨會」的紅色橫幅。
依照慣例，會議開始後要由領導講話，傳達一下全國物資局長會議的精神啦，強調一下工業學大慶啦，各企業從上到下要提高思想政治覺悟啦。
這都是老生常談，要是讓下面這些廠長經理上台去講，可能比省物資局長講得還好呢！
不過，台上的物資局長很快就講了一件新鮮事。
「在全國物資戰線學大慶的會議上，要求各級物資部門建立服務隊，把服務工作做到生產建設單位中去。根據會議精神，我省的各專業公司也成立了服務隊，很快就會進駐各大企業，上門送單、上門結算，深入供銷部門、技術部門、車間倉庫，調查研究、反映情況，為生產建設服務，真正做到管供、管用、管節約……」
聞言，台下的一眾企業領導立即嗡嗡議論起來了。
台上的領導喊了兩次「安靜」，都沒能讓會場裡安靜下來。
田春山悄聲問：「物資局這是啥意思？」
又是調查研究，又是反映情況，還要求節約，是不是要縮減各單位的物資供應啊？
雷萬元抱臂說：「還能有啥意思，服務隊就是為生產建設服務的。想那麼多幹啥？」
會場裡的議論聲太大，物資局長提高音量說：「大家注意會議紀律，哪個單位的同志有疑問可以站起來發言，大家一起討論討論。」
話落，會場裡安靜了不少。
但是沒人當出頭鳥主動提問。
這個服務隊聽起來像是給企業服務的，但是很多企業習慣在倉庫里預留一部分物資以防萬一，要是被服務隊摸清了廠里的庫存情況，那下次訂貨的時候，八成要削減一部分了。
會場裡出現了十幾秒的真空，台上台下都沒人發言。
見狀，物資局長輕咳一聲，準備繼續剛才的講話時，又瞥見會場中間有人舉了手。
他點點頭說：「第四排有一位女同志舉手了，這位同志有什麼想問的？」
葉滿枝在幾百雙眼睛的盯視下站起身，接過工作人員遞來的大喇叭。
當著這麼多人的面，她先唱了一個高調。
「省計委和物資局能組建服務隊，深入企業為我們解決實際困難，真的是及時雨……」
其他企業的領導：「……」
還以為有人能反映群眾的呼聲了，結果來了一個拍馬屁的。
台上省計委和物資局的幾位領導都笑著點了點頭。
就是嘛，省里搞服務隊的初衷就是幫企業解決困難。
沒想到這些企業領導的反應竟然這麼激烈。
葉滿枝繼續誇誇：「我剛才聽孫局長提到，服務隊將為企業上門送單，上門結算，這樣確實能為企業節省很多時間。如果真的能落實，那服務隊可以說是物資部門與我們企業供需之間聯繫的紐帶了！」
孫局長覺得這位女同志講得挺好，但是夸幾句就可以了，沒必要占用太多時間，他正想讓對方坐下時，又聽葉滿枝說：「不過，我還有一個小小的疑問。」
「哦，還有疑問，那請講吧，大家一起探討探討。」
葉滿枝問：「省內各專業公司組建服務隊，是不是金屬材料公司一個服務隊，木材公司一個服務隊，機電設備公司再搞一個服務隊？」
孫局長肯定道：「對，每個專業公司都有專業服務隊。」
葉滿枝笑著說：「其實我們廠一直被一個問題困擾著，我相信在座的大多數企業代表都遇到過類似的狀況。我們每次提運物資的時候，都要去各專業公司的供應站提貨。比如提運鋼鐵就去金屬材料公司的供應站，提運木材就去木材公司的供應站，像我們這樣物資需求量大的企業，為了湊齊物資，要開著卡車在全市到處跑，不跑個六七天，湊不全所有物資。」
這樣到處跑，不但浪費時間，還很浪費錢。
曙光廠借不到卡車的時候，就租用物資局運輸隊的卡車。
每噸每公里1毛8。
5噸載重汽車裝滿的話，一車物資就是每公里9毛錢。
而且空車返回時也要收錢。